近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的大力發(fā)展，中國(guó)地坪行業(yè)呈高速發(fā)展趨勢(shì)，但技術(shù)水平一直良莠不齊。大型項(xiàng)目更加青睞外資品牌，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展之路并不順暢。究其根本，無(wú)外乎技術(shù)和服務(wù)兩個(gè)層面，沒(méi)有核心技術(shù)做競(jìng)爭(zhēng)，亦缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)做后盾，終究只能在偌大的行業(yè)市場(chǎng)中勉強(qiáng)立足。

   突破這一現(xiàn)狀，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，是業(yè)內(nèi)中小企業(yè)目前最迫切的需求。

   從技術(shù)層面來(lái)講，中小企業(yè)往往缺乏研發(fā)資金，與大企業(yè)相比顯然是不占優(yōu)勢(shì)的。那么我們可否考慮抱團(tuán)合作？企業(yè)之間的合作必然會(huì)牽涉到諸多利益層面的問(wèn)題，但相較于技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)而言，筆者認(rèn)為這些都是可以商討并克服的。合理分配利潤(rùn)總額，在技術(shù)人員的引進(jìn)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入方面加大力度，推動(dòng)的將是企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，帶來(lái)的利潤(rùn)空間將是不可預(yù)估的。

    從服務(wù)層面來(lái)講，中小企業(yè)由于人員配備方面的問(wèn)題，往往沒(méi)有專業(yè)的售后技術(shù)支持和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但相較于核心技術(shù)來(lái)講，服務(wù)缺失的彌補(bǔ)相對(duì)而言還是較為容易的，幾個(gè)中小型企業(yè)共同成立一個(gè)售后團(tuán)隊(duì)也未嘗不可。

對(duì)中小企業(yè)而言，多學(xué)習(xí)、多參與是發(fā)展的必經(jīng)之路，也有很多入行時(shí)間較短的施工商直言，地坪行業(yè)門檻低，入行易，但真正做起來(lái)卻不是那么回事，方方面面涉及的專業(yè)知識(shí)深不可言。