近年來，隨著建筑行業(yè)的大力發(fā)展，中國地坪行業(yè)呈高速發(fā)展趨勢，但技術水平一直良莠不齊。大型項目更加青睞外資品牌，國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展之路并不順暢。究其根本，無外乎技術和服務兩個層面，沒有核心技術做競爭，亦缺乏高標準的服務做后盾，終究只能在偌大的行業(yè)市場中勉強立足。

   突破這一現(xiàn)狀，在日益激烈的市場競爭中分得一杯羹，是業(yè)內(nèi)中小企業(yè)目前最迫切的需求。

   從技術層面來講，中小企業(yè)往往缺乏研發(fā)資金，與大企業(yè)相比顯然是不占優(yōu)勢的。那么我們可否考慮抱團合作？企業(yè)之間的合作必然會牽涉到諸多利益層面的問題，但相較于技術進步為企業(yè)帶來的利潤而言，筆者認為這些都是可以商討并克服的。合理分配利潤總額，在技術人員的引進和研發(fā)經(jīng)費的投入方面加大力度，推動的將是企業(yè)的長期發(fā)展，帶來的利潤空間將是不可預估的。

    從服務層面來講，中小企業(yè)由于人員配備方面的問題，往往沒有專業(yè)的售后技術支持和服務團隊，但相較于核心技術來講，服務缺失的彌補相對而言還是較為容易的，幾個中小型企業(yè)共同成立一個售后團隊也未嘗不可。

對中小企業(yè)而言，多學習、多參與是發(fā)展的必經(jīng)之路，也有很多入行時間較短的施工商直言，地坪行業(yè)門檻低，入行易，但真正做起來卻不是那么回事，方方面面涉及的專業(yè)知識深不可言。